MyStrengths

Mentoringa programma, kas tiešām strādā

Palīdzu uzņēmumiem izveidot un ieviest iekšēju mentoringa kultūru no programmas uzbūves un mentoru apmācībām līdz ikdienas atbalstam un noslēgumam, kas motivē turpināt.

Kāpēc uzņēmumi izvēlas mentoringa programmu?

Mentorēšana nav tikai apmācība, tas ir strukturēts attīstības process, kas pielāgots katra cilvēka situācijai.

Struktūra

Mentorēšana nav tikai saruna – tā ir skaidra sistēma ar mērķiem, procesu un rezultātu.

Pārliecinoši mentori

Mentori iegūst īpašas prasmes un rīkus sarunu vadīšanai un izaugsmes veicināšanai.

Reāla ietekme

Mentorēšana veicina darbinieku attīstību, iesaisti un ilgtermiņa lojalitāti uzņēmumam.

Ko jūs iegūstat

Strukturēta pieeja mentorēšanai

Mentoru sistēma

Mentorings vairs nav nejaušs process – tas kļūst par strukturētu attīstības sistēmu ar skaidriem mērķiem, lomām un soļiem.

Sagatavoti mentori

Vadītāji un pieredzējušie darbinieki iegūst praktiskās iemaņas, kā vadīt sarunas, attīstīt citus un sniegt jēgpilnu atbalstu.

Ātrāka darbinieku attīstība

Jaunie un esošie darbinieki ātrāk apgūst nepieciešamās prasmes, labāk izprot savu lomu un spēj dot lielāku pienesumu.

Spēcīgāka komandas sadarbība

Uzlabojas komunikācija, uzticēšanās un savstarpējā sapratne starp kolēģiem un vadītājiem.

Ko es piedāvāju

Strukturēta mentoringa programma, kas atbalsta gan mentorus, gan apmācāmos, sākot no pirmajām apmācību sesijām līdz pat ieviešanai reālajā dzīvē un ilgtermiņa ietekmei.

Mentoru apmācība

Prasmes, kas pārvērš labus nodomus reālā darbībā.

Divas līdz trīs mērķtiecīgas mācību sesijas;
Praktisks darbs ar reālām situācijām.

Mentori apgūst:
Klausīšanos un telpas radīšanu;
Uzdot atvērtus jautājumus;
Sniegt konstruktīvu atgriezenisko saiti.

Katrs mentors iegūst:
Skaidru struktūru sanāksmju vadīšanai;
Rīkus mērķu formulēšanai;
Pieeju sarežģītu situāciju risināšanai.

Papildus:
Prasmi uzdot jautājumus;
Atgriezeniskās saites sniegšanu (par uzvedību, nevis par personu);
Robežas un struktūru mentorēšanā.

Mentoru atbalsts

Mentori pēc apmācībām netiek atstāti vieni:

Regulāras refleksijas sesijas (ik pēc 2–3 mēnešiem);
Pieredzes apmaiņa un praktisks atbalsts;
Jauni rīki mentoringa procesam.

Papildus:
Individuālas konsultācijas sarežģītās situācijās;
Noslēguma sesija ar refleksiju un nākamajiem soļiem;

Mentorējamo sagatavošana

Lai mentorēšana nebūtu vienvirziena process:

Ievadnodarbība jaunākajiem darbiniekiem;
Skaidra izpratne par viņu lomu mentoringā.

Mentorējamie apgūst:
Kā sagatavoties sanāksmēm;
Kā formulēt mērķus (konkrētus un izmērāmus);
Kā lūgt un izmantot atsauksmes;
Kā sazināties, ja process nedarbojas.

Kam paredzēta mentoringa programma?

Paredzēts uzņēmumiem, kas vēlas attīstīt savus darbiniekus, stiprināt iekšējo zināšanu apmaiņu un veidot izaugsmes kultūru.

Vadītājiem

Vadītājiem, kuri vēlas attīstīt savas komandas un atbalstīt darbinieku izaugsmi, izmantojot mentoringu.

  • spēcīgākas vadības prasmes
  • labāka darbinieku attīstība
  • motivētākas komandas

Augošiem uzņēmumi

Organizācijām, kas paplašinās un kurām nepieciešami strukturēti veidi, kā nodot zināšanas un attīstīt cilvēkus.

  • ātrāka adaptācija
  • zināšanu apmaiņa
  • ilgtspējīga izaugsme

HR un personāla attīstības komandām

Tiem, kas ir atbildīgi par darbinieku attīstību un iekšējām programmām.

  • strukturēts izstrādes process
  • augstāka iesaiste
  • ilgtermiņa klientu noturēšana

Kāds ir mentoringa programmas process?

Mentoru programma ir strukturēts attīstības process, kas pielāgots katra cilvēka situācijai.

  1. 1

    Ievadzvans

    Īsa saruna, lai izprastu jūsu situāciju, mērķus un izaicinājumus.

    30 minūtes Bezmaksas
  2. 2

    Programmas dizains

    Kopā mēs izveidojam struktūru un perioda plānu.

    Maksas
  3. 3

    Apmācība un ievads

    Mentoru apmācība un apmācāmo sagatavošana.

    Maksas
  4. 4

    Atbalsts procesā

    Regulāras sesijas un atbalsts visa perioda laikā.

    Maksas
  5. 5

    Noslēgums

    Kopīga noslēguma nodarbība un turpinājums.

    Maksas

Mentorēšanas izmaksas ir atkarīgas no komandas lieluma, darba apjoma un izvēlētā izstrādes procesa. Par konkrētu piedāvājumu vienosimies pēc sākotnējās ievadsarunas.

Personīgs rezultāts katrai organizācijai

Katrs cilvēks ir unikāls, tāpēc rezultāti un ieteikumi tiek pielāgoti katrai komandai individuāli.

Ko iegūst uzņēmums?

  • Spēcīgāka iekšējā kultūra
  • Attīstīti darbinieki
  • Palielināta iesaiste un lojalitāte

Kāpēc tas darbojas?

Daudzi uzņēmumi cenšas ieviest mentorēšanu, savedot kopā vecākos un jaunākos darbiniekus ar labiem nodomiem, bet bez struktūras. Rezultātā - sanāksmes kļūst neregulāras, mentori jūtas nedroši, mentorējamie nesaņem to, ko sagaida. Laba griba neaizstāj sistēmu.

Mentoru darbs nav tikai prasme - tas ir ieguldījums cilvēkos, kuri paliks.

Atsauksmes no uzņēmumiem

Biežāk uzdotie jautājumi

Atbildes uz jautājumiem par mentorēšanu uzņēmumiem un organizācijām

Parasti 3–6 mēneši, atkarībā no uzņēmuma vajadzībām.

Gatavs uzsākt sarunu?

Iepazīšanās saruna ir bez maksas. Pastāstiet, ko vēlaties sasniegt ar mentoringu un es palīdzēšu saprast, vai un kā varam sadarboties.

Rezervēt konsultāciju