Atsauksmes

Circle K Business Centre veiksmīgi sadarbojas ar Igoru Rautmani, ieviešot divas Gallup StrengthsFinder attīstības programmas Biznesa Centra vadītajiem un darbiniekiem. Šobrīd ar Igora palīdzību esam uzsākuši StrengthsFinder apmācības, iepazīstinot ar StrengthsFinder pieeju visus Biznesa centra darbiniekus un vadītājus. Vadītāji un darbinieki caur StrengthsFinder aptauju un treniņiem iegūst iespēju atklāt savas stiprās puses. Tas palīdz izmantot komandas dalībnieku stiprās puses un visu potenciālu, un kļūt par labāku komandu. Esam saņēmuši lieliskas atsauksmes no darbiniekiem un vadītajiem, kuri ir iepazinušies ar šo pieeju. Komandas, kuras vēl nav piedalījušās apmācībās, gaida ar nepacietību, kad viņu kalendāros tiks rezervēts laiks šīm apmācībām. Paralēli StrengthsFinder apmācībām esam piesaistījuši Igoru arī Circle K Business Center Riga vadības grupas attīstības programmas ieviešanai. Mēs sākām ar vadības komandas stipro pušu apzināšanos un pielietošanu komandas stiprināšanai, un turpinājām ar mūsu uzņēmuma misijas, vīzijas un mērķu atsvaidzināšanu caur StrengthsFinder pieeju. Sadarbības laikā Igors ir paradījis sevi kā ļoti zinošs un daudzpusīgs StrengthsFinder Guru, kurš, izmantojot StrengthsFinder konceptu, spēj ievirzīt darbiniekus un uzņēmumu tā mērķu un vajadzību apzināšanai un sasniegšanai. Mēs esam priecīgi, ka Latvijā ir tāds pasaules līmeņa profesionālis kā Igors. Plānojam izmantot viņa kompetenci un pieredzi arī turpmāk.

Igora vadītā StrengthsFinder apmācība man ir devusi iespēju saprast sevi, saprasties ar citiem, kā arī ir ļāvusi rast atbildes uz jautājumu – ja visi komandā iesaistītie grib tikai labāko rezultātu, tad kāpēc mēs ne tikai nesasniedzam to izvirzīto mērķi? Un arī kāpēc beigās mēs mākam sastrīdēties un viens otru vēl vairāk nesaprotam? Es piedzīvoju lielu “WOW”, kad caur Igora vadītām apmācībām, es beidzot sapratu – kāpēc mans draugs vienmēr kavējas ar skaidru un ātru atbildi… Un tas nemainās jau 17(!) gadus! Man kā sasniedzējam, tas ir tik pašsaprotami - pieņemt lēmumu uzreiz, nevis nez ko gaidīt. Un, kad tas tā nenotiek, es izjūtu iekšēju diskomfortu. Taču izrādās, ka manam draugam pirms viņš pieņem lēmumu, ir vajadzīgs laiks, kad viņš to var pārdomāt un izsvērt. Tā ir viņa būtība un stiprā puse. Caur apmācībām to uzzinot, man ir iespēja pasviest ideju un dot viņam laiku. Un tad mēs beigās pieņemam vislabāko lēmumu kopā, jo tā ir apsvērta, pārdomāta un bieži vien mēs gala lēmumu pieņemam savādāku nekā sākumā es to biju iedomājies. Un te es piedzīvoju divus ieguvumus, proti, mums ir iegūts labāks lēmums, un mūsu savstarpējās attiecībās valda sapratne. Vai vēl viens piemērs no ģimenes. Man dabīgi nav dota attiecību veidošana. Es varu aiziet uz svinīgu pieņemšanu pat pie Valsts prezidenta un tas man liksies pilnīgi zemē nomests laiks. Taču mana sieva līdzīgā pasākumā iepazīsies ar gandrīz visiem iespējamiem viesiem un gūs no tā gandarījumu. Un te sanāk pat trīs ieguvumi, proti, – es zinu – ko un kam kādus pienākumus deliģēt; es tajā laikā varu darīt to, kas man dod piepildījumu; un mēs atkal daudz labāk savā starpā varam sarunāties, jo StrengthsFinder ir iedevis valodu, kurā saprasties. Ja tā padomā – kas tad var būt šajā dzīvē svarīgāks, proti, – kā iemācīties saprast savus tuvākos un būt arī pašam saprastam! Viennozīmīgi rekomendēju šo pamēģināt. Šis ir kā atvērt dārgumu lādi! Un Igors ir tiešām īpašs skolotājs. Viņš māk izskaidrot sarežģītas lietas, lai tās ir arī pielietojamas.

StrengthsFinder pirmkārt jau man pašam kā uzņēmuma vadītājam palīdzēja saprast, kāpēc man kaut kas izdodas un kāpēc dažas sfēras “buksē”. StrengthsFinder palīdz saprast, kā vadīt sevi – kurās jomās ir “jāuzgāzē” un kurā brīdī “jāpiebremzē”, lai attīstība neapstātos. To pašu varu teikt par uzņēmumu kopumā – kāpēc esam tik tālu uzņēmuma attīstībā un kāpēc reizēm iestrēgstam uz vieniem un tiem pašiem jautājumiem. Igors darbā ar komandu ir pārliecinošs, prot labi noturēt klātesošo uzmanību un būt aktuāls, prot arī ieklausīties. Komanda pēc sesijām jutās labāk un citādāk saklausīta. Ļoti noderīga bija tēma par sadarbību komandā, kur redzējām kā darbojas toksiskais trijstūris un sadarbības trijstūris.

Ar prieku varu ļoti ieteikt Igora Rautmaņa vadīto apmācību kursu “Manas stiprās puses”, kas veiksmīgi norisinājās GASTRO CENTRS, lielākajā privātajā ambulatorajā gastroenteroloģijas klīnikā Baltijā. Šis kurss tika organizēts medicīnas nodaļu vadītājiem un nodrošināja strukturētu un ieskatu sniedzošu pieeju personīgajai un profesionālajai attīstībai, īpašu uzmanību pievēršot individuālo stipro pušu identificēšanai un izmantošanai vadības praksē. Tas ļāva dalībniekiem labāk izprast sevi un citus, kas ir būtiski efektīvai sadarbībai un vadībai. Kursa galvenā vērtība bija tā praktiskā ietekme uz komunikācijas uzlabošanu gan starp atsevišķiem vadītājiem, gan komandām. Dalībnieki ieguva rīkus, lai ikdienas profesionālajā vidē gastroenteroloģijā un medicīnā kopumā skaidrāk, konstruktīvāk un efektīvāk komunicētu. Svarīgi ir tas, ka kurss arī atbalsta organizācijas piemērotāko komandas vadītāju identificēšanā un izvēlē, atzīstot individuālās stiprās puses, vadības potenciālu un starppersonu kompetences. Igors Rautmanis demonstrēja lieliskas vadības prasmes, apvienojot skaidrus teorētiskos pamatus ar interaktīviem vingrinājumiem, kas veicināja pašrefleksiju un komandas iesaisti. Apmācības bija ļoti atbilstošas ​​reālās pasaules vadības izaicinājumiem medicīnā un veicināja gan individuālā snieguma, gan kopējās komandas dinamikas stiprināšanu GASTRO CENTRS. Es ļoti iesaku šīs apmācības organizācijām, kas vēlas uzlabot vadības kvalitāti, komunikāciju un komandas efektivitāti, izmantojot uz stiprajām pusēm balstītu pieeju.

Igors ir ne tikai gudrs, bet arī vieds un palīdz arī citiem tādiem kļūt. Viņa miers un dziļie vērojumi deva lielu pozitīvu grūdienu manā personības attīstībā un profesionālā briedumā. Stoisms, dzīves gudrība un iedvesmo un sasniedz apkārtējos vienkāršā, praktiskā un tajā pašā laikā paliekošā veidā.