Cilvēki salīdzina sevi ar citiem
Mēs bieži cenšamies līdzināties tam, kas mums nav dabisks, tā vietā lai attīstītu to, kas mums jau padodas.
par StrengthsFinder
StrengthsFinder ir personības tests, kas atklāj - kā tu domā, pieņem lēmumus un sadarbojies ar citiem. Tas palīdz ieraudzīt tavas dabiskās stiprās puses un saprast, kā tās izmantot darbā, komandā un citur dzīvē, lai sasniegtu labākus rezultātus.
Mēs bieži cenšamies līdzināties tam, kas mums nav dabisks, tā vietā lai attīstītu to, kas mums jau padodas.
Ja komandas dalībnieki nesaprot viens otra stiprās puses, rodas konflikti, pārpratumi un neefektīva sadarbība.
Uzņēmumi bieži plāno attīstību tikai pēc tirgus vai finanšu datiem, nevis balstoties uz cilvēku stiprajām pusēm.
StrengthsFinder apmācības palīdz ieraudzīt un atraisīt jau esošo cilvēka potenciālu
StrengthsFinder ir ASV kompānijas "Gallup" izstrādāts tests, kas palīdz identificēt un attīstīt cilvēka dabiskās stiprās puses.
Tas balstās uz pētījumiem par cilvēka motivāciju un uzvedību, identificējot 34 dažādas stiprās puses, kas veido unikālu cilvēka talantu kombināciju.
Atšķirībā no tradicionāliem testiem, StrengthsFinder necenšas atrast vājās vietas.
Tas palīdz saprast:
"15% realitātes plaisa" attiecas uz milzīgu atšķirību starp to, cik pašapzinīgi cilvēki uzskata sevi un to, cik pašapzinīgi viņi patiesībā ir. Saskaņā ar organizāciju psiholoģes Dr. Tasha Eurich pētījumu, lai gan 95% cilvēku domā, ka viņi apzinās sevi, tikai 10% līdz 15% ir pietiekama pašapziņa.
Tas izceļ dziļu plaisu starp mūsu uztverto emocionālo apziņu un patiesību. Turklāt cilvēki nav īpaši uzticami savas kompetences vērtētāji. Pētījumi liecina, ka korelācija starp cilvēku pašsaprotamo kompetenci un viņu faktisko kompetenci ir mazāka par 30%.
Mēs bieži domājam, ka pazīstam sevi, bet realitātē mūsu priekšstats ir nepilnīgs.
Tieši tāpēc StrengthsFinder pieeja palīdz objektīvi ieraudzīt savas stiprās puses un saprast, kā tās izpaužas darbā un ikdienā.
Pieteikties konsultācijaiKatrs cilvēks iegūst unikālu kombināciju no 34 stiprajām pusēm, kas tiek iedalītas četrās galvenajās kategorijās.
Spēja plānot, organizēt un sasniegt rezultātus.
Spēja pārliecināt, motivēt un virzīt idejas uz priekšu
Spēja veidot uzticību, sadarbību un komandas saliedētību.
Spēja analizēt informāciju, redzēt iespējas un pieņemt stratēģiskus lēmumus.
50+ gadi pētījumu no Gallup, testēti vairāk nekā 27 miljoni cilvēku.
Atklāj un attīsta to, kas cilvēkam jau padodas.
Katram cilvēkam ir savs unikāls spēju un talantu profils.
Konkrēti padomi, kā izmantot savas stiprās puses ikdienā.
Spēj ātri saskatīt vairākas iespējas un virzienus.
Rezultāts: Efektīvāka plānošana un problēmu risināšana
Spēj intuitīvi saprast citu cilvēku emocijas.
Rezultāts: Labāka komunikācija komandā
Spēcīga motivācija sasniegt rezultātus.
Rezultāts: Augstāka produktivitāte
Spēj radīt jaunas idejas, savienot dažādas domas un atrast netradicionālus risinājumus.
Rezultāts: Radošāka pieeja problēmām un inovācijas.
Dabiski veido uzticamas un dziļas attiecības ar cilvēkiem.
Rezultāts: Spēcīgāka komandas sadarbība un uzticēšanās.
Spēj efektīvi organizēt cilvēkus, resursus un procesus.
Rezultāts: Projekti virzās uz priekšu strukturēti un efektīvi.
Mūsu stiprās puses lielā mērā ir saistītas ar darbībām, kas mums sniedz gandarījumu.
Piemēram, ir cilvēki, kuri dienas laikā ļoti koncentrējas uz dažādu uzdevumu paveikšanu. To, cik labi diena ir izdevusies, viņi izvērtē pēc tā, cik daudz ir padarīts. Savukārt, attiecību cilvēkiem svarīgākais ir process, kāda ir bijusi sarunu kvalitāte, nevis dienas laikā paveikto uzdevumu daudzums.
Testa rezultāti palīdz saprast, cik daudz cilvēks var izdarīt, iemeslus šīm darbībām, kā arī analizēt, kurā vidē un kontekstā tā būs pievienotā vērtība, un kurā vidē labāk ļaut darboties citiem.
2002. gadā Oklendas “Athletics” beisbola komandas menedžeris Billijs Bīns secināja, ka viņa komandai nav iespējams konkurēt ar bagātām komandām, kuras savu milzīgo finansiālo līdzekļu dēļ var nopirkt labākos spēlētājus.
Viņi varēja atļauties tikai parastus spēlētājus, kuri ir labi tikai dažās spēles funkcijās. Ņemot vērā šos apstākļus, viņš atlasīja spēlētājus ar izteikti spēcīgu stipro pusi, un veidoja komandu ar dažādiem spēlētājiem, kuriem bija atšķirīgas stiprās puses.
Rezultātā šī komanda uzvarēja 20 spēles pēc kārtas.
Balstoties uz šiem notikumiem, 2011. gadā tika uzņemta filma “Naudas spēle” (“Moneyball”).
Līdzīgi kā automašīnai katrai stiprajai pusei ir divas puses - tā var būt gan gāze, gan bremze
Pareizajā situācijā tā palīdz sasniegt lieliskus rezultātus - kā gāzes pedālis, kas virza uz priekšu.
Taču citā situācijā tā pati īpašība var kļūt par bremzi, ja tiek izmantota nepareizi vai pārspīlēti.
Spēj ātri saskatīt vairākus iespējamos virzienus un izvēlēties labāko risinājumu.
Pārāk ilga analizēšana var aizkavēt lēmumu pieņemšanu.
Spēj labi saprast citu cilvēku emocijas un veidot uzticību.
Pārāk liela iesaistīšanās citu problēmās var apgrūtināt objektīvu lēmumu pieņemšanu.
Spēcīga motivācija virzīties uz rezultātiem un paveikt daudz.
Pastāvīga vēlme darīt vairāk var novest pie pārslodzes vai nepacietības pret citiem.
Spēj radīt jaunas idejas un ieraudzīt netradicionālus risinājumus.
Pārāk daudz ideju var novērst uzmanību no jau iesākto darbu pabeigšanas.
Spēj veidot stipras attiecības un saliedēt komandu.
Vēlme saglabāt harmoniju var radīt izvairīšanos no nepieciešamiem konfliktiem.
Apmācību laikā es palīdzu saprast, kā izmantot savas stiprās puses līdzsvarotā veidā, lai tās strādātu tavā labā.
StrengthsFinder tests ir noderīgs pilnīgi ikvienam, kurš vēlas labāk saprast sevi vai komandas sadarbību.
Vadītājiem, kuri vēlas labāk saprast savu vadības stilu, pieņemt skaidrākus lēmumus un veidot komandu, kur katrs cilvēks var strādāt savās stiprajās pusēs.
Komandām, kurās rodas pārpratumi, konflikti vai neskaidras lomas. StrengthsFinder palīdz saprast atšķirības starp cilvēkiem un veidot efektīvāku sadarbību.
Uzlabo komunikāciju un savstarpējo sapratni, saprotot katra ģimenes locekļa unikālās stiprās puses.
Vidusskolēniem un studentiem, kuri izvēlas nākamo karjeras soli, vēlas mainīt virzienu vai saprast, kur viņu talanti var nest lielāko vērtību.
Uzņēmumiem, kuri vēlas attīstīt komandas potenciālu un uzlabot sadarbību starp darbiniekiem.
Cilvēkiem, kuri vēlas saprast savas stiprās puses, pieņemt labākus lēmumus un attīstīt savu potenciālu.
Atbildes uz jautājumiem par StrengthsFinder testu