StrengthsFinder treneris

Par mani

Palīdzu cilvēkiem, komandām un uzņēmumiem apzināties un attīstīt viņu stiprās puses, lai pieņemtu skaidrākus lēmumus, uzlabotu sadarbību un sasniegtu labākus rezultātus.

30+

Gadu pieredze

Konsultācijās un vadības attīstībā

240+

Individuālie klienti

Profesionāļi, vadītāji, uzņēmēji

55+

Uzņēmumi

No Baltijas līdz starptautiskām organizācijām

113+

Komandu darbnīcas

Dažāda lieluma un veida komandām

Sertifikācijas un izglītība

Gallup Certified Strengths Coach

Starptautiska sertifikācija darbam ar StrengthsFinder metodiku un stipro pušu attīstību.

Skatīt sertifikātu

Organisation Development Coach, Oxford

Organizāciju attīstības trenera sertifikāts, iegūts 2015. gadā.

Gallup StrengthsFinder Advanced Training

Otrā līmeņa StrengthsFinder profesionālā apmācība komandu attīstībai, iegūts 2016. gadā.

Skatīt sertifikātu

NTL Organisation Development Certificate

Starptautiska sertifikācija organizāciju attīstībā, fokusējoties uz cilvēku uzvedību, sadarbību un pārmaiņu vadību.

Skatīt sertifikātu

Certified People Acuity Specialist

Sertifikācija cilvēku un organizāciju attīstībā, kas palīdz labāk izprast talantus, darba vidi un efektīvu sadarbību.

Skatīt sertifikātu

Pieredze

ASV studijas un prakse

Studiju laikā ASV, rakstot maģistra darbu, pētīju dažādus instrumentus, kas palīdz precīzi izvērtēt situāciju un pieņemt kvalitatīvus lēmumus vadībā.

Tieši šajā laikā iepazinu uzņēmuma “Gallup” izstrādāto StrengthsFinder pieeju. Šī metode palīdz skaidri nosaukt cilvēka stiprās puses un saprast, kā tās izmantot praksē. Jau vairāk nekā 10 gadus es izmantoju StrengthsFinder darbā ar vadītājiem, komandām un organizācijām.

Darbs ar organizācijām un uzņēmumiem

Esmu viens no nedaudzajiem “Gallup” treneriem Baltijā, kas profesionāli strādā ar StrengthsFinder metodiku.

Šo gadu laikā esmu vadījis apmācības un attīstības programmas uzņēmumiem un organizācijām Latvijā un Eiropā, palīdzot komandām labāk izprast savu potenciālu un uzlabot sadarbību.

Uzņēmumi, ar kuriem esmu strādājis, novērtē šo pieeju kā efektīvu veidu, kā attīstīt komunikāciju komandā, veidot skaidrāku lomu sadalījumu un izmantot cilvēku stiprās puses organizācijas attīstībā.

Personīgais stāsts

Kad mācījos pamatskolā, mana klases audzinātāja izdarīja secinājumus par manām spējām un nākotni, spriežot pēc tā, kā man veicās mācībās. Diemžēl, tā joprojām strādā skolu sistēma – kādas no mūsu stiprajām pusēm tiek izceltas, citas netiek pamanītas un novērtētas, tādā veidā izdarot nepareizu spriedumu par mums jau kopš bērnības.

Gadījumā, ja sevī neatrodam pretestību tam, ko citi apgalvo par to, kas esam, varam tikt ievirzīti pilnīgi nepareizā vietā, darīt sev neatbilstošas lietas, un līdz ar to izjust diskomfortu un neapmierinātību ar dzīvi, jo nekādu lielo pievienoto vērtību apkārtējiem nepienesam.

Līdz pat aptuveni 21 gada vecumam man nepārtraukti tika norādīts uz to, ko es nevaru, nevis izcelts tas, ko varu. Citi centās definēt to, kas es esmu, bet iekšēji es tam nepiekritu, jutu, ka varu daudz vairāk. Tā bija iekšēja cīņa – no vienas skolas pāriet uz citu, aiziet uz augstskolu. Pret to iestājās pat mani vecāki, jo viņi neticēja, ka es to varu. Beigās pabeidzu nevis vienu augstskolu, bet divas!

Mans dzīves stāsts ir ietekmējis to, ka es tagad esmu konsultants, treneris un mentors. Mana misija ir palīdzēt citiem izprast pašiem sevi, apzināties to, kas viņiem ir dots no dzimšanas, kā to var attīstīt, lai piepildītu savas dzīves misiju.

Rezervēt konsultāciju